12月25日，上海市建设工程安全质量监督总站召开2020年度上海市文明工地(房建专业)创优观摩暨讲评会，上海市住建委质安处处长李宜宏; 上海市住建委质安处副处长徐建福; 上海市建设工程安全质量监督总站站长金磊铭；上海市建设工程安全质量监督总站副站长翁益民；上海建工安全总监周蝶虎；五建集团党委副书记、总裁田哲，副总裁顾巍麟，第八工程公司党总支副书记、总经理邬荒耘以及行业内相关单位领导等参加。会上，田哲以“强责任、抓落实，保安全生产；数字化、智能化，促平稳发展 ”为主题作专题发言，重点介绍了强化安全生产责任意识、夯实安全发展根基，扎实推进精细管理工作、确保生产平稳受控，以及以数字化、智能化管理促进管理能级提升等方面的工作成果。

世博会地区城市最佳实践区E08-01A地块地处世博板块，面临黄浦江，是上海新的地标。五建集团在承建项目之初，就为项目定下了创建LEED铂金、WELL绿建三星，市文明工地、白玉兰杯，中施企协绿色施工示范和国优奖等一系列目标，并立志向建筑工程最高奖——鲁班奖冲刺。

为了实现一系列创优目标，项目部团结一心，在技术研发、文明措施、安全质量管理、人机物投入上舍得下功夫，以数字化、智能化管理全方位赋能，不仅全面提升管理效率，还以标准化规范人机物行为，鼓励大胆创新。该项目目前已取得2019年度上海市文明工地，2020年上海市绿色施工样板工地，2020年中施企协绿色施工中期检查上海市最高分的佳绩。

安全文明生产策划——形成识别问题、诊断问题的闭环管理。策划先行，未雨绸缪。项目部通过前期策划，形成现场安全文明施工统一方案。项目建设过程中，在环安计划及项目经理代班检查对现场所有危险源识别的基础上，通过BIM预演、智能AI等数字化辅助手段，辅助实现对人员、临边、监控等管理危险行为识别，形成问题清单和责任清单，并在此基础上整改落实，形成闭环管理。

护栏状态监测系统——在电梯井洞口、较大的风井洞口采用防拆卸损坏报警电子围栏，可以更好的管理现场防护设施，大大降低安全风险。

塔机安全监控系统——拥有司机身份识别认证模块、群塔防碰撞模块、载重监测和预警模块，有效规避了各类风险。

配电箱监测子系统——运用UNIT物联网技术体系，通过对配电柜、二级箱柜等各关键节点的剩余电流、电流和温度的监测，及时掌握线路动态运行存在的用电安全隐患。

AI安全帽识别——分布式算法精准定位，行动轨迹实时记录；人员轨迹后台同步，人员热度、工种分布图表呈现；进入危险/重点区域、非工作时段进入工作区，触发现场语音预警，平台同步提示，主动预防安全事故。

在项目建设初期，基于五建集团工程研究院和工程公司技术中心，项目部专门成立了项目技术中心，致力于赋能安全、质量、绿色的数字信息技术自身的标准化，让标准成为规范人机物行为的“药方”，同时留出端口，及时补位施工人员的创新行为，并使之成为新的标准，真正实现智慧工地建设。

▲智慧工地建设

▲安全文明生产标准化

项目部在开展场容场貌标准提升、施工防护设施定型化、现场管理信息化智能化等工作中，既注重投入，又注重绿色施工。

▲绿色施工

现场大量使用标准化的盘扣式脚手架，插销连接确保锤击自锁，确保人力拔不脱。盘扣式脚手架安装和拆卸简单，而且结构稳固；对接方便，部件可高低纵横任意调节；重复使用率高降低成本。

▲ 盘扣式脚手架

施工区设置三级沉淀池对施工废水进行沉淀，同时在出入口设置节水型车辆冲洗装置。配备循环水箱，合理利用沉淀过滤后废水、雨水及现场潜水等，对施工区域进行洒水降尘、车辆冲洗及绿化灌溉等，切实做好节水工作。

▲ 三级沉淀池

在基础施工阶段，为达到工程优质标准，项目部摒弃常规沥青基做法，主动增加资金投入，底板采用CPC非耐久反应型高密度聚乙烯自粘胶膜防水卷材，不仅增加了卷材和地基之间的粘接力，确保搭接严密可靠，杜绝漏水隐患，同时减少对地下水体的污染，保护自然环境。

▲采用CPC非耐久反应型高密度聚乙烯自粘胶膜防水卷材

创新，成为现场施工人员的主动意识。在屋面施工阶段，为了避免传统高排架支模形式，项目部研发出了超高空屋面大开洞天窗围堰施工钢平台，采用现场既有钢材，通过焊接连接及螺栓连接的形式，建立了一个超高空屋面施工平台，既规避了危大工程分部分项，还可重复利用，节省资源和提高工效。经测算，此举节省成本40万，缩短工期10天，并取得相关专利。

▲超高空屋面大开洞天窗围堰施工钢平台

在危险源控制方面，全面实现对危险行为数字化识别和标准化应对，成为了项目团队攻克文明施工管理难关的重中之重。项目技术中心致力于把各类信息化管理平台端口的海量数据进行统一的可视化处理，从而实现项目安全文明生产的管理目标，以数字化、智能化管理全方位赋能文明施工进一步提升。

▲安全文明生产可视化

项目技术中心积极探索BIM技术平台的应用探索，结合模拟建模的“族”数据库，提取相应建筑的安全承载系数数据，与塔机安全监控系统的碰撞数据进行对接，更好地规避混凝土浇筑、塔吊作业中的安全风险源。此外，技术中心还能够以3DSmax、Fuzor、Lumion、Infraworks等专业软件为辅，把BIM技术平台与智慧工地云平台、行为安全之星系统、生活区公安联网系统进行局部的数据对接，创新性地实现了以模型、深化、可视系统所串联起来的全生命周期项目管理系统。

▲BIM技术平台

采用先进的BIM技术、物联网、互联网、大数据、云计算、云存储等前沿技术，围绕 “人、机、料、法、环”五要素开展管理，构建数字化、信息化的智慧工地。

▲智慧工地云平台

利用BIM技术，对施工临时道路、临水、临电、工棚、塔吊布置等进行模拟排布,实现场地最优化利用。利用BIM模型，解决安装管线净高问题，解决各专业碰撞测试并出具碰撞报告，对单专业测试完成后将对多专业整合再次进行碰撞测试并与设计沟通解决出现的碰撞问题。

▲BIM建模

本项目的智慧工地云平台系统，主要功能包括组织及用户管理功能、工程信息维护功能、项目总览功能、项目生产功能和项目安全功能，实时显示当日施工现场安全、隐患检查和整改完成情况；统计隐患趋势、隐患检查和整改的动态情况。

▲优化成果汇总报告

本项目采用羿云科技人脸识别系统，直观提供现场施工信息，通过信息平台的网络联动，实时视频监控。劳务用工管理系统实名认证，管控务工人员评价、黑名单预警，有效应对恶意讨薪。生活区与公安联网，所有住宿人员均实名制登记。

▲ 羿云科技人脸识别系统

开设安全体验区，工人进场教育、班前教育在安全体验区进行实景体验。通过VR安全教育系统，模拟现场施工危险场景；全景真实展示工程质量，帮助施工人员了解质量要求。在项目BIM模型上直接体验BIM建筑漫游，100多个教育场景，沉浸式体验，改变传统培训模式，强化工人安全意识，数据上云，与劳务实名制打通。项目还开展行为安全之星系统，把安全、质量和文明施工的核心管理落实到人，并予以正向激励，负向惩罚，大大减少了人的不安全行为，极大调动了各级人员安全生产积极性。建立农民工工资专用台账，每月按时足额发放工资并由本人签字确认。设置休息亭、活动室，定期体检，并开展文娱晚会，丰富工人业余生活，增加团队凝聚力。

▲工人班前教育

▲VR安全教育系统

▲人文建设人文关怀

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