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五个案例诠释《新安法》!管业务必须管安全,管生产经营必须管安全

新《安全生产法》已于9月1日正式施行

案例一:在一次安全巡查中,某公司分管安全的小张就为何采购一批不合格的安全网,愤怒质问分管采购的小王。

小王:我只管采购,采购的东西符不符合安全要求,应该是安全部的事情!

小张:按照新修改的安全生产法,你们在采购时,就应该检查安全网的合格证,把好采购安全关,否则出了事,追究的就是你们责任!

违法释义:新安全生产法正式明确了“三管三必须”的新格局。

新安全生产法第三条规定:…..“安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全,强化和落实生产经营单位主体责任与政府监管责任,建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制……

案例二:小赵是某项目负责人,听说新修改的安全生产法要建立健全全员安全生产责任制,他找安全部小张。

小赵:小张你加加班,抓紧制定全员安全生产责任制,一个星期后就开始执行。

小张:领导,新修改的安全生产法规定,得您亲自负责建立健全全员安全生产责任制,建议您组织各部门讨论形成共识后,我起草,您把关。

违法释义:新安法将第四、十九条中的“安全生产责任制”修改为“全员安全生产责任制”。

“一把手”职责中明确“全员安全生产责任制”。新安全生产法第二十一条规定:“生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:(一)建立健全并落实本单位全员安全生产责任制,加强安全生产标准化建设……项目经理就是项目的“一把手”。

案例三:小任是某公司的分管人力资源的副总,下属项目安全员长期配置不足,项目负责人多次催促增派人员。

小任:现在公司人手紧张,你们坚持下。不行你们也自己找找。

违法释义:新安法明确企业的决策层和管理层的安全管理职责。我们讲管业务必须管安全管生产经营必须管安全,这在企业里除了主要负责人是第一责任人以外,其他的副职都要根据分管的业务对安全生产工作负一定的职责,负一定的责任。分管人力资源的副总经理,对分管领域的安全要负责任。下属企业里面,安全管理团队配备得不到位,缺人,由此导致的事故这个副职是要负责任。

案例四:小钱是某公司的财务负责人,下属项目安全经费一直不到位,项目多次申请催促无果。

小钱:最近公司资金紧张,需要确保生产需要,安全投入暂时缓缓

违法释义:企业里除了主要负责人是第一责任人以外,其他的副职都要根据分管的业务对安全生产工作负一定的职责,负一定的责任。分管财务的副总经理,如果下属企业里安全投入不到位,分管财务的副总经理是要承担责任。

案例五:小丁是公司商务负责人,某项目在选择承包单位时,小丁坚持最低价中标,不顾项目反对,坚持选用资质不达标、不服从管理、安全意识差的队伍。

小丁:我只是负责商务,安全不是我的责任,谁价格最低我用谁。

违法释义:选用资质不符合要求的队伍,且不对安全方面提任何要求,一旦发生事故,根据管业务必须管安全原则,要承担责任。

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转自:建筑安全技术与管理-公众号

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作者: ganggouren

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