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轻钢资料《工厂规划汇总》

找准自己的特长,合理定位。

工厂合理的动线和工装设计,会让工人的工作效率提高


第一方案 游牧式工厂方案

该方案将生产设备放置在一个标准集装箱内,现场展开工作面,适合工程较为偏远,运输条件较差,但是有一定规模的项目。比如野战军营、藏区保障房等。

也适合项目非常庞大,此时设备可以考虑一次性摊销,项目做完即可转手或者报废。



第二方案 单机小厂房方案

该方案为大多数企业目前状态,固定资产投资少。

适合有自己的固定场所,主要覆盖周边市场,龙骨一般为自用,以承接低层住宅类项目为主,精耕细作周边市县,规模一般不大,产值也有限。

由于该模式产值不大,因此要么老板自己具有结构设计深化能力,要么只能和市面上的设计深化团队合作。同时,由于设备截面少,稍微大点的项目就处处受限。

这种小打小闹的方式在国外是主流,但是国内由于营商环境竞争激烈,这种佛系的业务模式生存很艰难。



第三方案 多机大厂房批发方案

该方案适合以龙骨加工批发,各类建材配送为主营业务,有一定的工程承接能力,同时可以供应各种小型项目全套龙骨及配件材料。

目前该模式在湖南,广东等地已经初具规模,从业者多为原业务模式为建材批发、钢材批发等业务的公司。一般具有多台设备,截面比较多,可以适应各种项目需求。平时有一定的库存。

该方案需要自己建立设计深化团队,以应对各类下游采购商的需求。



第四方案 无机深加工方案

该方案可以和第三方案形成配合关系。

采用该方案,主要是有一定工程承接能力的包工头或者建筑业从业人员。比如本来针对农村自建房市场的包工头,或者在城市中从事装修,小型工程等业务的装饰公司,建筑公司。

或者龙骨仅为中间环节或者初级原材料,还需要进一步加工成其它产品,或者搭配其它产品共同销售。

主要业务模式为承接项目,可以自己培养深化设计团队,也可以利用社会上既有的深化设计团队,所有材料社会化采购。



第五方案 培训、设计深化、招商加盟、出口

该方案以工作室或者培训机构的形式出现。

主要收入来源为协助各类从业人员解决设计、技术、人员方面的不足,该方案未来会长期存在。

招商加盟看资源,有些单机小厂也搞加盟,笑话。




其它杂图,工厂面面观























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作者: ganggouren

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