不为失败找借口，只为成功找方法，需要高周转的老铁，轻钢售楼处了解一下。

假如老板要求如下：

设计方面：所有三四五线城市项目须采用标准化产品，设计院接到营销户配及设计要求后，当天内出图(通宵)；土地获取前40 天开始前置设计工作，开工前7天提供地勘资料，确保摘牌即开工，项目设计节点责任到人，对于不胜任者，坚决从严处理；图纸原则上用标准图，买地前做好规划，最好给政府领导和批规划的人看并得到认可，拿到地就开工；快速推进不能拖，报建下来才是最重要，项目一天不等图，通宵完成图纸第二天去报建。

总体工期方面：项目摘牌到开工超过40天即撤职、开工工期大于7个月，项目总撤职。摘牌即开工，奖项目总20万，每推迟1天，奖励递减1万，20天开工，奖励为0；21天开工罚款1万，逐天递增，40天开工，罚款20万，41天开工即撤职；如果35天内实现展示区开放，奖励20万；开盘工期≦3个月，奖励20万；3个月<开盘工期≦4个月，奖励10万；4个月<开盘工期≦5个月，不奖不罚；5个月<开盘工期≦6个月，罚款10万；6个月<开盘工期≦7个月，罚款20万；开盘工期>7个月，项目总撤职。

对区域内项目进行开盘工期绝对值强制排名及处罚，加大开盘逾期考核执行力度。绿黄红灯考核，马上开工就绿灯，开不了黄灯，延误多少天就红灯，免职就行，直截了当。集团高管会上通报各区域开盘工期绝对值排名及处罚结果。

应对策略：冷弯薄壁型钢体系样板间

案例一 佛山项目

准备贴外墙瓷砖

案例二 武汉项目