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海外工程十五年之一

    不知不觉,从杨振宁老先生再婚那年开始,从事海外工程已经十五年了,本人也从一个意气风发的工程师,而步入知天命之年,从海外工程设计、海外工程投标、海外工程管理最后到海外工程总结,五味杂陈,酸甜苦辣,非有亲历,不会有太多的感觉。

        2004年,有幸参加了哈萨克北京大厦的结构设计,在我设计过的众多项目中,之所以记得它,是因为这是我第一次参加海外项目设计。也体会到了海外设计的无奈,也大体了解了一些海外工程设计的特点,没想到,13年以后在哈国又有新的项目(我作为欧洲规范指导),这次是工程总包,所谓的EPC工程项目,最近听回来的同事讲起在哈国的种种经历,竟然发现种种吃拿卡要、大话连篇的作风与我之前经历的大同小异,可见世风改变之难。

        哈萨克北京大厦(以下简称北京大厦),是我国在哈国投资的一个项目,据说,当年我国副总理跟该国总统剪过彩的,国家领导人要在20078月访问哈国,要在该店住宿。该国冬天时间很长,我们设计时已经是04年的年中,所以时间很是紧迫,结构负责人叫张文杰张工,后来我一直联系多年直到现在还偶尔小聚。从结构本身来说,并不复杂,是一个七十多为高的框筒,顶上采用中国元素,楼前有中国的牌楼,让人一看就知道是中国人的家,在049月份完成了设计。

        当时,最难的是沟通与资料,网络也不如现在发达,网上的国外资料也极其有限,所以就是用结构利器—PKPM设计,从哈国找设计转化,而由中国人施工。为了方便,公司特意派了常工去现场搜集资料,据说,他被哈国警察请进局子多次,估计这些洋饭不会白吃,每次都是以各种理由索要钱财了事,可见,事情本就不大,无非是一个借口而已。

        记得做地勘前,我们写十五条要求,请翻译公司译成俄文,等哈国人做完地勘,又把该件做为附件,附在地勘报告后面,我国内再翻译成中文时,意思已经大变,非专业背景的翻译,有时是要误事的。因此,特意请了当年的留苏建筑专业毕业的老专家帮我们翻译把关,我记得老太太说,一个钢筋就有多种说法,要看意境,比如也可以叫棍、也可叫桻,也可叫条,如此种种,几年以后,我从事了海外工程,回想起老人家当年的话,感慨良久。

        等到年底,由于种种原因,我辞职不干了。后来,跟张工聚会时,也聊起过此项目。他说后来可是费劲了,时间紧任务急,可是哈国人不着急,慢慢悠悠的,该干嘛还干嘛,后来出了重金,总算搞定了,看来重赏之下,必有勇夫,乃是放之四海不变的真理,足见老祖宗的智慧。

        当时,我不负责这些,几年以后,我也专门做了海外工程,个中景色,也算知道了一二。

        而今,又有在哈国的机会,十五年了,听回来的同事聊起,竟然无甚变化。这次,我也明白了,哈国还是计划经济,还有类似的国家计委,还有项目,立项,国家批准概预算,看起来很遥远,但又很熟悉。

注:很遗憾,我没有去过哈国,这两张照片是网上找的。

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作者: ganggouren

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