来源：筑龙BIM

作者：王智豪

那么为什么装配式会和BIM扯上关系呢？分析这个问题，我想应该就这两种技术在目前我国建筑业发展中所产生的问题开始分析…

装配式建筑发展与存在的问题

说到装配式建筑，大家都能联想到的词汇是：节能、环保、工期短、质量高等等，但是问题不能总是看表面。装配式技术或许能够提供“工地变工厂”的技术支持与思维方式，但随之而来的问题也是十分的明显：

（1）“层层分包”的旧管理模式导致装配式建筑的施工断层。众所周知，装配式建筑的特点就是从设计到分包各个部分都要连成一条流水线，环环相扣，一环出问题，整个产业链停工。国内的工程项目和国外比起来有一个明显的现象——“环儿多”，一环套一环，装配式发展可想而知。

（2）体现在设计、标准化、材料、工艺、管理上的技术水平欠缺。其实看起来很多方面，实际上就一个——标准。没有标准，就不好设计，材料不准确，工艺不规范，管理不成体系。

（3）money问题尤为明显。第一个问题导致的，本来是一个节约经费的方式，但是就是因为容易掉链子，所以往往最后的花费都不尽人意，可能会有节约成本，但是绝对比计划的要多。

（4）待补充。

BIM技术的发展与存在的问题

BIM，建筑信息化模型。相信大家都已经知道什么是BIM了，我就不再做过多的啰嗦。在目前我国BIM技术大力发展，高强度推进的同时，也产生了许多的矛盾与问题。所有建筑人都能看在眼里，BIM的高速发展却还没有给整个建筑业带来什么质的改变，或许正在变，但这种改变的速度是真的不尽人意：

（1）BIM技术的高回报往往只能体现在大型工程项目之中。初期投资过高导致BIM的应用产生了“高门槛”现象，按咱们的心理去看BIM，总结下来就一句话：哪里来的那么多大型项目啊！

（2）我国BIM的应用链条还未打通，重复投资现象居多。目前的BIM信息数据库无法达到各部门统一的目标，很多BIM项目还是有你见你的模，我建我的模，你做你的设计，我写我的规范这种恶性现象。

（3）无法有效达到各专业各部门的信息集成化管理，作用并没有充分体现。虽说协同管理平台好用，但是基本都是各用个的，各有各的好，各有各的不足。

（4）待补充。

BIM与装配式结合的优点与问题

当两个相对来说新兴的技术同时存在且都有问题困难的时候，很多人往往想到的就是互相结合或许可以达到共赢的目的。

我在这里总结了中国建筑装饰协会会长、原住建部总经济师李秉仁，中国建筑装饰协会副会长、秘书长刘晓一，中国建筑装饰协会副秘书长、中国建设教育学会BIM专家委员会副主任、清华大学土木工程系教授马智亮等大师近两年在各种回忆上的发言，总结了一些目前BIM与装配式技术结合的优点与缺点：

合作优势：

（1）在一大群人的极力推动下，国家真的通过了一个标准，叫做《建筑装饰装修工程BIM实施标准》。对于这俩难兄难弟来说，最缺的都是标准，而这一标准的出台，势必意味着在各自目前的标准规范前提下，二者之间的相互配合能够更加富有逻辑性。施工中运用BIM所欠缺的，或许在装配式中得到补充，装配式建筑所复杂的问题，也会在BIM技术中得到解决。

（2）BIM在装配式建筑中的运用可以挑好的用。这句话是什么意思呢，在目前我国BIM技术的发展，尤其是在大数据信息库的建设上仍然存在资源匮乏的问题，但是不影响BIM的实用模型信息化技术啊！

目前体现最明显的就是BIM协同管理平台技术在装配式建筑中的应用，大大减少了装配式建筑施工断层的现象，协同管理平台将各个部门、各个分包的有效连接与信息及时化效应，然所有建筑部门“并联且串联”。

（3）BIM技术的发展急需的是大量的数据信息，但目前的状况并不能很好的满足信息的产生。而在装配式建筑中BIM技术的阶段化实时，无疑是给了BIM技术在国内发展的喘息的机会。任何新事物，实践才是检验真理的唯一标准，光喊着发展发展，没人用又怎么能发展呢。让装配式带动BIM技术，进行大数据局信息的收集和集成，才是推动双方向更好的方向发展的核心。

（4）“你贵我也贵，合在一起或许真不贵。”BIM与装配式的通病——大家都觉得“贵”。装配式贵在各部门的分裂行动所产生的阻碍工期、消耗成本现象；BIM贵在整个项目若完全运用BIM技术在实施阶段的人工、信息成本、软件成本过于高昂。

这个时候，大家想到了一个新办法，用一部分BIM核心技术解决装配式各部门分裂行动的现象！也就是我前面所说的BIM模型应用与协同管理平台技术。高，实在是高。

存在的问题：

（1）两项技术都存在准备时间周期长的现象，而且在施工前期并不能做到同步进行，所以这种BIM装配式往往会把前期的战线拉得很长。

（2）都是高新技术，同时具备各方面高新技术的人才是真的真的真的少。

（3）两种技术前期的资金门槛挡住了大部分的建筑工程。

（4）待补充。

文章中有总结不足之处，希望各位看官多多补充，受教了。